VOOROPLEIDING EN TRAININGEN
Vooropleiding 1980 - 1986 HET NEDERLANDS LYCEUM, Den Haag: V.W.O. Vakkenpakket: Nederlands, Engels, Duits, Wiskunde, Natuurkunde, Scheikunde en Economie I.
1989 - 1995 ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM Doctoraal Bedrijfseconomie. Specialisatie: Kosten- en Winstbepaling en Externe Verslaggeving.
1997 - 1999 UNIVERSITEIT MAASTRICHT Postdoctorale Register Controller opleiding.
Vakinhoudelijke trainingen maart 1999 – april 1999 SAP Nederland, Den Bosch SAP R/3 Partner Academy Finance (+ Certificering)
mei 2001 – juni 2001 Cap Gemini Ernst & Young, Utrecht SAP R/3 Logistics General
juni 2001 – juli 2001 SAP Nederland, Den Bosch SAP Partner Academy Business Information Warehouse 2.1 (+ Certificering)
okt. 2002 – okt. 2002 SAP Nederland, Den Bosch SAP Delta Training Business Information Warehouse 3.0 (+ Certificering)
april 2005 – april 2005 SAP Nederland, Den Bosch SAP SEM Business Planning & Simulation (BPS)
aug. 2005 – aug. 2005 SAP Nederland, Den Bosch SAP SEM Certificering (BPS, BCS, CPM en SRM)
Algemene trainingen mei 1995 – juni 1995 PIETERMAN & PARTNERS, Breda Communicatieve vaardigheden
sept.2001 – okt. 2001 INTERSELLING, Breda Communicatieve- en presentatievaardigheden |
WERKERVARING
november 2004 - heden Zelfstandig SAP BW/SEM en FI/CO Consultant Als gecertificeerd Senior SAP consultant (BW, SEM en FI/CO) ben ik betrokken bij de volgende projecten:
Philips Medical Systems, Best (maart 2005 – heden) Best in Finance (BIF) Project: - Verantwoordelijk voor de integratie van SAP R/3, SAP BW met SAP SEM (BCS en BPS).
Global BW Redesign Project: - Verantwoordelijk voor de FI/CO en PS BW rapportages, BW versie 3.5 (koppelingen met SAP R/3-FI/CO, PS, MM en SD).
DSM Corporate ICT, Beek (november 2004 – februari 2005) - Verantwoordelijk voor de SAP BW ‘Cost analysis’ en ‘Projects Financials analysis’ implementatie voor de Business Group DSM Pharmaceutical Products (DPP), BW versie 2.1C (koppelingen met SAP R/3-FI/CO, CO-PA en PS).
- Verantwoordelijk voor de SAP BW ‘Production efficiency’ implementatie voor de Business Group DSM Food Specialties (DFS), BW versie 2.1C (koppelingen met SAP R/3-MM en FI/CO).
juni 2002 – oktober 2004 CIBER NEDERLAND B.V., Eindhoven Als gecertificeerd Senior SAP consultant (BW en FI/CO) was ik betrokken bij de volgende projecten:
Essent Retail, Den Bosch (september 2004 – oktober 2004) Verantwoordelijk voor de BW-SRM Analytics implementatie (BW versie 3.1) bestaande uit koppelingen met SAP EBP en SAP R/3 (MM). ASML, Veldhoven (april 2004 – september 2004) Verantwoordelijk voor de SAP BW ‘inkoop commitment’ implementatie (BW versie 3.1) bestaande uit koppelingen met SAP R/3 (MM) en SAP APO. Malmberg, ’s-Hertogenbosch (maart 2003 – maart 2004) Verantwoordelijk voor de gehele SAP BW implementatie (BW versie 3.0B) bestaande uit koppelingen met SAP R/3 (FI/CO/SD/MM/IS-Media) en SAP CRM.
Swets & Zeitlinger, Lisse (juni 2002 – maart 2003) Verantwoordelijk voor: - SAP BW implementatie, versie 3.0B (FI/CO). - de implementatie en configuratie van de financiële SAP module (Elektronisch Bankieren and automatische Check afhandeling voor circa 200 bank rekeningen in 35 company codes);
Philips Medical Systems (juni 2002 – maart 2003) Verantwoordelijk voor het opzetten en functioneel beheer van het ‘Unified Controlling Area’ in de Integrated SAP R/3 Client van Philips Medical Systems. Dit Controlling Area omvat 16 company codes verspreid over de gehele wereld.
maart 2001 – mei 2002 CMG EINDHOVEN B.V. Als gecertificeerd Senior SAP Consultant (FI/CO en BW) was ik betrokken bij de volgende projecten:
Ericsson Telecommunicatie B.V., Rijen/Oosterhout (oktober 2001 – mei 2002) Verantwoordelijk voor: Datamigratie Ericsson België en Luxemburg Implementatie/datamigratie Market Unit Solution Benelux FI/CO support Business Support Centre (BSC)
DSM Pensioenverzekeringsmaatschappij N.V., Heerlen (juli 2001 – september 2001) Verantwoordelijk voor de Euro conversie in SAP R/3 (modules FI, CO, en Treasury)
IT’s Electric, Tilburg (maart 2001 – juni 2001) Verantwoordelijk voor de Euro conversie in SAP R/3 (modules FI, CO, SD, MM en IS Retail)
maart 1999 - febr. 2001 SOLUTION PARTNERS B.V., Eindhoven Als gecertificeerd SAP Consultant (FI/CO) was ik betrokken bij de volgende projecten:
General Electric Power Controls, Gent (november 2000 – februari 2001) Verantwoordelijk voor de planning en uitvoering van de Euro Conversie van alle Europese sites in SAP R/3.
General Electric Power Controls, Haaksbergen (juni 2000 – oktober 2000) Verantwoordelijk voor de implementatie en configuratie van de financiële en controlling SAP modules (FI-GL, FI-AR, FI-AP, CO-CCA) en voor de integratie met gerelateerde modules (MM en SD).
ABZ, Zeist (april 2000 – december 2000) Verantwoordelijk voor de implementatie en configuratie van de financiële en controlling SAP modules (FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-FA, CO-CCA, CO-PCA) en voor de integratie met gerelateerde modules (MM, SD en PS).
De Consumentenbond, Den Haag (september 1999 - mei 2000) Verantwoordelijk voor de implementatie en configuratie van de financiële SAP modules (FI-GL, FI-AR, FI-BA) en voor de integratie met gerelateerde modules (MM en SD).
Minolta-QMS, Utrecht (april 1999 - augustus 1999) Verantwoordelijk voor de implementatie en configuratie van de financiële SAP modules (FI-GL, FI-AR, FI-AP) en Cash Management.
aug. 1996 - febr. 1999 OCÉ TECHNOLOGIES B.V., Venlo Als Controller binnen de afdeling Group Controlling was ik verantwoordelijk voor: Het opstellen van de Nederlandse en Engelse jaarrekening van Océ N.V.; Het (mede)beheren van de Headquarters Reporting Database en het opzetten van het bijbehorende EDI-verkeer; Het optimaliseren van het consolidatieproces middels het opzetten en begeleiden van (automatiserings)projecten; Het opstellen van procedures en richtlijnen voor de operating companies en Business Units betreffende de rapportage naar het hoofdkantoor; Het begeleiden van medewerkers in de verschillende landen omtrent diverse administratieve vragen en problemen.
jan. 1995 - juli 1996 EXACT AUTOMATISERING B.V., Delft Support Specialist financiële Software. De werkzaamheden bestonden uit het ondersteunen van gebruikers en het implementeren van nieuwe software betreffende de gehele administratieve organisatie.
sept. 1986 - jan. 1995 AIRPORT PRODUCTIONS HOLLAND, Den Haag Als mede-eigenaar van een bedrijf voor diverse audio- en visuele evenementen gaf ik leiding aan een team van zes medewerkers dat vooral op congressen, lezingen, seminars en evenementen actief was. Tevens was ik verantwoordelijk voor de gehele administratie.
juni 1994 - okt. 1994 IJSSELLAND ZIEKENHUIS, Capelle aan de ijssel Als stagiair heb ik voor mijn afstudeeropdracht een Activity Based Costing model ontwikkeld. Dit interactieve model wordt nu door het management gebruikt om kostprijzen van laboratoriumproducten te bepalen.
juni 1993 - aug. 1993 E & S, Madrid Stagiair automatisering verkoopafdeling. Binnen deze functie was ik verantwoordelijk voor het functioneel ontwerp van een relatie-beheersysteem dat elke maand de benodigde management informatie moest genereren.
mei 1988 - aug. 1989 CENTRALE DIRECTIE PTT TELECOM, Den Haag Als medewerker financiële administratie was ik verantwoordelijk voor het (automatische) incasso gedeelte van datacommunicatielijnen. Tevens was ik betrokken bij het optimaliseren van een nieuw managementinformatie systeem.
sept. 1986 - mei 1988 DELOITTE & TOUCHE, Den Haag Werkzaam als assistent accountant bij diverse profit- en non-profit ondernemingen onder andere in België en Duitsland. De werkzaamheden bestonden uit het controleren en zelf opstellen van jaarrekeningen en financiële analyses. |